2.7万家药店关门离场。中新健康倒下的中新健康更多是有招牌  、院边店曾是中新健康零售药店“躺赚”的黄金业态。2026年上半年 ,中新健康2025年全年  ,中新健康靠近医院就是中新健康靠近“现金流” 。真正“瘦身”严重的中新健康不是万店巨头,但邵清指出 ,中新健康连锁门店贡献了76.6%的中新健康减量,现在是中新健康在“还账”。300到500家规模的中新健康中型连锁 。

  医药电商的中新健康崛起正在重塑药品零售格局 。而是中新健康单店经营效率。一心堂  、中新健康集采深化后,中新健康能不能让单店真正活下来、

  但邵清分析 ,头部连锁门店数量相较几年前已趋于稳定,

  在邵清看来  ,线下药店数量继续缩减已是必然 。如今反而成了关店潮中“死亡率”最高的群体 。或整体卖掉,这个行业膨胀得太快,2025年急转直下 。是密度问题 。而是那些卡在中间  、处方外流产品越来越少,回归到2019年以前,叠加当前医药电商的发展势头 ,就会产生溢出。

  2023年—2025年全国药店数量。挤“死”的。国内药店数量在继续“瘦身”。大参林 、该数值从2023年的57.81%降至2025年的56.23%。如果进一步细分来看  ,

  曾经 ,药店关门最先倒下的会是街角单体小店 。漱玉净减150家 ,拥抱互联网服务,当一条街上的药店数量远超实际客流承载力,“现在卖药店不好卖 ,益丰 、

  另外三家门店数量仍在收缩。药店数量未来还要再减少约20万家才算合理。

  再看头部玩家 。才是接下来的关键。进一步挤压了线下药店的生存空间 ,都难逃亏损 。比中型连锁更“抗揍”。饿“死”的 。这类药店正陷入“规模不经济”陷阱  。

  但关店本身并不等于活下来。制图:罗春昊

  这意味着 ,相比之下 ,关店不在于药店大小 ,也不是单体小铺 ,

  中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的数据显示,单体小店“船小好调头” ,过去依赖医院客流的院边店 ,如果能适应新的发展趋势、大参林净增968家 ,有体系的连锁店。格局被改写:“医院现在以集采产品为主 ,而取决于区域密度。估值很低”。

  第一类  :密度太高 ,”

  第三类 :线上电商,叠加电商的发展势头 ,抢走的。在净减少的2.72万家药店中 ,无论单体店还是连锁店,

  其中 ,国内有40多万家药店比较合理。

  但从数据来看 ,邵清认为,医生开具院外药也面临更严格的监管 。邵清向中新健康逐一拆解了背后的逻辑 。漱玉平民净减166家 ,头部连锁有资本和供应链撑着,2025年全年,店效 、2026年上半年合计净增加1180家。

  邵清观察到,老店增长已成为财报主角词。头部连锁财报释放出一个清晰信号:坪效  、益丰净增408家,关店只是第一步。老百姓净增202家 。

  医药电商领域深耕多年的邵清向中新健康表示 ,线上渠道分流了大量常规药品需求 ,老百姓、

  邵清指出,根据国家药监局历年药品监管统计年报数据 ,一年之内,药店总量从2018年的超48万家到2024年峰值的超68万家,

  五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的新店,国内药店数量2024年冲到68.37万家 ,健之佳净减8家  。

  第二类 :处方难外流,(完)

行业正从“开店竞赛”切换到“单店模型竞赛”。

  2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家。未来比的不是整体经营效率 ,

  多位业内人士判断,或承包给店长 ,漱玉平民 、一心堂净减386家 ,

  “变瘦”原因不同

  同样在关门 ,失去了最核心的生存土壤 。它们的结局通常是 :先关店止血,单店的运营不比连锁单店运营效率差。单体药店仅占23.4%。健之佳六家上市连锁药店门店数量净增加433家 ,

  谁“瘦”得多 ?

  很多人下意识以为,活得好,健之佳净减65家;2026年上半年一心堂净减240家 ,

  不过他也补充:从运营逻辑来看,

  这也直接拉低了行业连锁化率 ,”这不是规模问题 ,

  邵清判断 ,三家百亿龙头的门店数量已率先重启温和扩张。原因却各不相同。“区域内药店太多 ,