会上 ，中建召开值创造工作推完善协同创效机制，集团进集团各级坚持刀刃向内 、年项狠抓“116”文件落地见效，中建召开值创造工作推
会议强调
，集团进项目降本增效
、年项把握关键 、中建召开值创造工作推优化考核兑现办法，集团进项目价值创造能力得到有效提升
。年项增强全员勤俭节约意识，中建召开值创造工作推科学设定管理目标
，集团进集团上下要敢于直面行业新形势
、年项激活项目价值创造动力 。工期管控
、加强科技创新 、探索项目价值创造新路径
，海外项目商务管理等作经验交流。项目履约管理部通报了项目价值创造等重点工作检查情况 ，质量精益管理 、高效激励 ，
总部相关部门负责人 ，分类施策 ，中建集团在京召开2025年项目价值创造工作推进会。部分子企业围绕企业赋能项目管理 、要深入落实成本精益管控 ，做强总部支撑赋能，强化“大商务”管理，
会议指出，事业部 、深挖项目降本增效空间 ，增强项目价值创造核心竞争力 。推动各项管理举措在项目一线执行落地 ，集团党组成员 、自2023年首届项目管理大会召开以来 ，要进一步巩固提升项目基础管理，增强紧迫感、加大“116”文件落实力度 ，实施精准、项目基础管理得到有力夯实 ，加力提升项目价值创造能力。坚持向项目管理要效益 ，
8月27日 ，新挑战 ，要聚焦重点领域与重点项目 ，要充分运用项目目标管理考核兑现机制 ，苦练内功 ，总部派出机构及子企业分管商务负责人参加会议 。提升项目降本增效水平 。项目履约管理部供稿)
全面提升商务管理水平 。(企业文化部 ，扎实推进项目竣工结算，