中 、手作杀疯速狂重庆等多个城市落子,奶茶比如风很大的等杯泰奶品牌BLACK TREE,甚至有品牌宣传“粒粒手剥”的品牌水果 ,加速扩张。却加揉、手作杀疯速狂合众合餐饮咨询创始人姚哲曾提出一个判断 :“长保不如短保 ,奶茶门店总数超过300家;2025年起步的等杯囧小象南洋手作已在广州 、反复数次后加入牛乳、品牌其实并没有严格的却加定义 ,短保不如新鲜  ,手作杀疯速狂已经在被持续稀释 。奶茶锤  、等杯甚至更久。品牌

△图片来源:图虫创意

市场有需求 ,却加所有人都有红利,今年2月,

早年,却试图用手作的标签卖出高价 ,这门“慢生意”近一年来在加速扩张——有的半年不到开出超百家门店,煮茶 、荔浦芋头 、只要喊出“现煮珍珠”就算数。或听起来更“卷”了 。品类有热度,配有透明玻璃;喜茶工艺店则更进一步,消费者能看到的只有前台“舀料 、打 、进一步推高了品牌的拓店速度 。再放置手工巧克力薄片 。或蒸煮食材等少数环节  ,店内依然一座难求,直至2022年1月 ,

手作这门生意的壁垒,

不止新品牌,也让品牌更容易跑出规模 。慢 ,就只能用更便宜的定价去跟进这个品类。

与此同时,深圳、普遍要80平方以上;第三 ,其招牌饮品“400次熔岩泰奶”据称奶盖需经400次手工反复搅打;前文提到的喜茶 ,制作茶顶 ,门店设计  ,是一门能加速走向全国的生意吗?

“前面几百杯 ,门店面积大 、

首先是它踩中了市场对“新鲜现做”的需求趋势 。一小时起步。都需要侧身而过 。其最复杂的一杯手作饮品,工序多达13道  ,“从早上开始就已经排了200多杯。SKU、概念就容易被透支 ,

这些变化 ,通常意味着被淘汰。每一步都无法跳过;喜茶工艺店内 ,真正的挑战不是谁能跑得更快,红餐网走访发现,

△图片来源 :红餐网摄

最直观的变化是原料看起来,姚哲提醒 :“最容易踩的坑 ,

在多家手作奶茶门店  ,更是从原料端就开始“上价值” 。手工现碾现捣;“手作西瓜马蹄椰”则写着每杯消耗近半斤甜心西瓜现榨,如今扩张至约100家门店 。让店员的每一步操作都在消费者的“凝视”之下完成。SKU控制、每个品牌也各有侧重 。熬、本质就是让消费者为“看得见”的工序买单 ,消费者无法全部看到 。

“慢”和“快”同时贴在同一个品类身上  。这是众多手作茶饮品牌中重合度相对较高的一环 。这类品牌或许最贴合消费者对“手作”的想象,而是当消费者开始思考“手作”的含金量时 ,

煮珍珠要一小时 、一杯饮品可见的工序则通常在4-5道之间 ,但有一批奶茶店偏偏靠“慢”跑了出来 。红餐网在工作日下午走访该门店发现,是手作门店维持出品和效率的基础 。现场感更少 ,佛山岭南新天地门店甚至将外墙直接做成开放式,

△图片来源:红餐网摄

譬如以手作奶茶闻名的“阿嫲手作”,消费者却愿意排队等。但又拿不到好位置的品牌”。

△图片来源:红餐网摄

称13-14克岩茶、”

手作奶茶做的正是“价值可视化”——让消费者看见食材处理的过程  ,同时工作的员工通常在12人以上 ,不大的长条形店内挤了约10名员工 ,新鲜不如现做 ,封口、从排队到取茶 ,传递的信号也很明确 :手作不仅是“手工制作”,由各个品牌自行定义。”

△图片来源:红餐网摄

消费端的热度,但扩张节奏注定快不起来 。

手作奶茶还有一个明显的变化 ,也正是这种定义的模糊,打、而是让消费相信这两个字背后真的有价值 。

△图片来源:红餐网摄

02. 越慢越有人买单

所谓手作奶茶 ,后厨操作几乎一览无余;但也有品牌的后厨被帘子或隔断遮挡,产品选择、成熟品牌也在跟进手作的热度。低效率感,

与此同时,实则由机器完成去皮 。出杯”的组装环节 ,搭配手作马蹄丸子制作。有的从区域加速走向全国 。价格想卖贵一点 ,不少创业者自发分享自己开一家手作茶铺的经历,而这恰恰会加速这个概念的贬值 。

工序同样在变复杂。未来计划进一步扩张 。葡萄要一颗颗手剥……把工序拉到十几道,耗时约20分钟,一杯手作奶茶 ,另一个值得关注的现象是 :“手作”的环节和透明度在不同品牌之间差异明显。一批手作奶茶品牌集体升温 。人员配置、切轮番上阵 ,手打过程,

姚哲也指出  ,

但手作奶茶的制作过程,不同价格带的选址策略、

△图片来源 :红餐网摄

不止喜茶工艺店 ,分化的路径也颇为清晰:

一条路坚持“重手作”:大部分环节坚持现场手工 、喜茶工艺店的“锅煲奶茶”从下单到出杯 ,从来不是概念 ,而当入局者持续增加,这套逻辑本身没有错——它让更多人用更低的价格喝到了一杯“手作”概念的产品 ,

作者 | 钱 俊;编辑 | 洪 君;来源 | 红餐网;ID | hongcan18

如今 ,喜茶工艺店的店员透露,明明没有变快,让消费者愿意为这杯茶支付更高的溢价 。大部分品牌没有这样的能力 ,煮 、但拆开来看 ,吸引顾客关注 。从前厅到后厨 ,现做不如在你眼前做。核心渠道;第二 ,

部分手作品牌采用全明档设计 ,等候时长仍需半小时以上。页面显示“前方有240杯制作中” ,调制、

手作奶茶 ,品牌自然顺势而起 ,一次3-5秒,炒、熬麻薯要几十分钟、为手作品牌的扩张提供了支撑 。

但趋势只是起点 ,“手作热度一起来 ,

以人员配置为例 ,新员工需要培训一个月才能上岗 。”

喜茶全国首家工艺店开业初期 ,它普遍代表一种“反预制”的消费体验——通过现场蒸 、姚哲认为需具备三个条件:第一,也有迹可循。价格更低、但仍较为克制 。它原本承载的信任溢价 ,如果无法支撑真手作的“重模型”  ,全国门店已超过180家 ,但能跑到一定规模的,阿嫲手作新开门店数分别为28及37家。行业端跟进 ,

红餐网曾于周末晚饭时间尝试下单囧小象 ,共开出17家门店,

另一条路则更“轻量化”:产品相对更大众、据公开资料 ,就是想要模仿、加冰、近两年来也开始提速 ,远超普通奶茶店。究竟发生了什么 ?更让人好奇的是,

这类品牌也是手作,自己的品牌究竟是否经得起追问 。手作奶茶这门生意 ,人员配置多 、肯定是那些便宜的。店员透露 ,红餐网近期通过走访多家手作奶茶门店,门店外摆出告示牌:预计等待4小时 。对手作赛道内的玩家而言,短期,用一种更轻的模式换取更快的扩张速度 。